為深入貫徹落實學(xué)校關(guān)于優(yōu)化管理效能的部署要求，學(xué)生處于3月18日起嚴(yán)格執(zhí)行每日晨會制度，通過規(guī)范化的總結(jié)與計劃機制，推動部門工作提質(zhì)增效。經(jīng)過一周的實踐，該制度已初見成效，部門協(xié)作效率與任務(wù)落實精準(zhǔn)度均得到明顯提升。
每日晨會于工作日上午8:00準(zhǔn)時召開，學(xué)生處全體工作人員圍繞“昨日總結(jié)”與“今日規(guī)劃”兩大核心板塊展開。會議中，各崗位負(fù)責(zé)人需逐一匯報前一日任務(wù)完成進(jìn)度，針對未達(dá)標(biāo)事項說明原因并提出改進(jìn)方案；同時，結(jié)合學(xué)校整體工作安排，明確當(dāng)日重點任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點及跨部門協(xié)作需求。通過“日清日結(jié)”的模式，既強化了責(zé)任落實，又形成了動態(tài)化的問題反饋與解決閉環(huán)。
晨會制度的推行有效破解了以往工作中“信息不對稱”“進(jìn)度滯后”等痛點。例如，在近期學(xué)生多項問卷調(diào)查中，晨會機制促使同事間實時對接，將方案修訂周期有效縮短；同時，通過每日進(jìn)度追蹤，學(xué)生資助等審批流程響應(yīng)速度相應(yīng)提升。部門成員普遍反饋，晨會幫助個人更清晰定位工作優(yōu)先級，團隊協(xié)同性顯著增強。
學(xué)生處表示，下一步將結(jié)合實踐反饋優(yōu)化晨會流程，探索“重點工作清單化”“難點問題臺賬化”等配套機制，以服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)尺持續(xù)檢驗晨會制度成效，推動學(xué)生管理工作向更高效、更精準(zhǔn)的方向邁進(jìn)。（供稿：王琛 圖片：朱鵬程）
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